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製造業新北市公司整間轉讓⭐ 推薦案例

製造業 · 新北市 公司整間轉讓

讓渡理由:創辦人 70 歲屆齡退休,子女均在外地發展,無意接手家族事業

案件編號:PB-MFG-001

── 成交概況

業態
製造業
地區
新北市
年營業額
NT$2,800萬
年利益
NT$420萬
讓渡方式
公司整間轉讓
員工數
32 人
完成時程
6 個月

── 案件概要

事業特色與讓渡背景

精密金屬加工廠,汽車供應鏈客戶穩定,業主屆齡退休轉讓。設備完整,ISO 9001認證,員工18人。

── 賣方採訪

從決定承繼,到簽下契約

創辦人從 1976 年以學徒身份入行,白手起家建立這間精密金屬加工廠,至今將近 50 年。兩個孩子一個在金融業、一個在美國科技公司任職,雖然孝順,但都明確表示不會回來接手。 創辦人在思考結束營業時,透過合作會計師介紹認識 PassBiz。他說:「我不想把員工丟在路上,也不想讓這麼多年積累的技術和客戶關係就這樣消失。」 PassBiz 顧問初步評估後,認為這間工廠的買方輪廓很清晰——ETA(Entrepreneur Through Acquisition)型創業者,或是尋求產能擴張的同業。於是啟動正式 NDA 流程與三方法估值。

── 買方採訪

為什麼選擇這個案件

買方是一位 38 歲的機械工程師,曾任職於外商機械集團 10 年,擔任業務總監。30 歲後開始尋找適合 ETA 的傳產標的,特別偏好有技術門檻、客戶穩定的中小型製造業。 PassBiz 在他完成頂級會員登錄後約 2 個月,主動將此案配對推送。他與創辦人前後見面 4 次,雙方建立了充分信任。為了讓員工安心,創辦人在合約中特別要求「員工全部留任、原薪資與職位不變至少 2 年」,買方完全接受。

── 結果

交接之後

從初次諮詢到完成交割共 6 個月:諮詢 → 三方估值 → NDA → 面談 → LOI → 盡調 → SPA 簽署 → 股權交割。創辦人以顧問身份續任 6 個月協助過渡,全體 32 名員工留任。買方接手後第一個完整財政年度,營收成長 8%,主要汽車供應鏈客戶合約全數續簽。

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