金融保險
財務顧問公司收購:投信投顧資格、SITCA會員資格移轉與亞洲資產管理中心政策
事業傳承誌 · 閱讀約 3 分鐘
前言
台灣投信投顧(投資信託、投資顧問)業是金管會「台灣成為亞洲資產管理中心」六年計畫的核心產業。2025 年起,金管會積極鼓勵本土投信業擴大管理規模,推動業者合併與整合,使得投信投顧公司的 M&A 需求顯著增加。
投信投顧業的 M&A 涉及金管會特許執照,且在 2025 年金管會「投信壯大計畫」政策下,有明確的政策誘因。
一、投信投顧業的許可框架
1.1 業務類型
| 業務類型 | 主管機關 | 執照 |
|---|---|---|
| 證券投資信託事業(投信) | 金管會證期局 | 投信執照 |
| 證券投資顧問事業(投顧) | 金管會證期局 | 投顧執照 |
| 全委業務(代客操作) | 金管會 | 全委業務許可 |
| 家族辦公室整合顧問業務(2025 年新開放) | 金管會 | 投顧事業特許 |
1.2 SITCA 會員資格
中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會(SITCA)是投信投顧業的自律組織。取得金管會執照的業者通常也是 SITCA 會員。
股份收購後,SITCA 會員資格通常隨公司存續,但需更新公司代表人資料。
1.3 2025 年政策亮點
依金管會「投信壯大計畫」:
- 鼓勵投信業者提升管理規模
- 開放家族辦公室整合顧問業務
- 放寬全委帳戶投資單一公司股份上限
- 開放主動式 ETF 及多資產 ETF
這些政策直接提高了中小型投信/投顧業者被併購的誘因——小型業者難以單靠有機成長達到規模效益,被大型業者收購是最快的規模提升路徑。
二、M&A 的金管會審查
2.1 重大股東異動需申請許可
與證券商相同,投信/投顧業者的股東異動:
- 持股 10% 以上:需向金管會申報
- 持股 25% 以上或成為最大股東:需事前取得金管會許可
2.2 業務整合的合規要求
獨立性與利益衝突:
- 投信業管理的基金,不得投資具有利益衝突的關係企業標的
- 若買方同時持有其他金融業務,需確認管理基金的投資組合不違反獨立性規定
人員適格性:
- 投信/投顧的基金經理人需向金管會申報
- 若核心基金經理人因 M&A 離職,可能導致基金績效波動,影響客戶信任
三、核心資產評估
3.1 管理資產規模(AUM)
投信投顧公司最重要的資產是管理資產規模(AUM):
費率結構(參考): - 股票型基金管理費:1.2-1.8%/年 - 債券型基金管理費:0.6-1.0%/年 - 全委代操帳戶管理費:0.5-1.5%/年 - 投顧諮詢費:依服務深度而定 AUM 的穩定性評估: - 退款(Redemption)率 < 15%/年:穩定 - 新增認購覆蓋退款比:> 100% 為成長中
3.2 估值方法
投信/投顧公司估值: 方法一:AUM 倍數 費率收入 = AUM × 平均管理費率 估值 = 費率收入 × 5 至 15 倍 (投信 > 投顧;股票型 > 債券型;有外資關係 > 純本土) 方法二:EV/EBITDA = 5 至 12 倍(金融業通常較高,因業務可預見性佳) 台灣市場估值參考: - 小型投顧(AUM < NT$50 億):NT$1 億至 3 億 - 中型投信(AUM NT$50-200 億):NT$3 億至 15 億 - 大型投信(AUM > NT$500 億):溢價明顯
四、盡職調查清單
- 投信/投顧執照(業務範圍、有效期)
- SITCA 會員資格確認
- 金管會稽查及裁罰紀錄
- 各基金/帳戶 AUM 及費率明細
- 核心基金經理人名單及留任意願
- 客戶合約(機構投資人、全委帳戶)
- 是否有進行中的金管會調查案件
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