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法規稅務買賣雙方

買方必查的勞動負債:舊制退休金、資遣費、特休與加班費盡職調查

2026-10-15閱讀約 10 分鐘

重點摘要

  • 勞基法舊制退休金依第55條計算:前15年每滿1年給2個基數,超過15年部分每滿1年給1個基數,最高45個基數。
  • 勞基法第56條要求雇主按月提撥薪資總額2%~15%至退休準備金專戶,並於每年年度終了前估算,不足部分應於次年度3月底前一次提撥差額。
  • 勞退新制依勞工退休金條例第14條,雇主每月提繳不得低於工資6%;漏繳或短繳是收購時常見的隱藏負債。
  • 依勞基法第38條,特別休假因年度終結或契約終止而未休的日數,雇主應發給工資;雇主主張權利不存在時應負舉證責任。
  • 離職後競業禁止依勞基法第9條之1須符合四要件,期間最長2年,是買方留住關鍵人才、防止挖角的重要工具。

勞動負債,是指公司因過去僱用勞工而已發生、但尚未支付或尚未足額準備的義務,例如舊制退休金缺口、勞退提繳不足、特休未休工資、未付加班費與資遣費。這些負債多半不會完整出現在中小企業的財務報表上,卻會在收購後由公司(也就是買方)承擔,因此是盡職調查的重點。

一、為什麼勞動負債是收購的隱藏地雷

結論:買股權時,公司既有的勞動義務全部留在公司內;即使是買營業,留用勞工的年資也由新雇主承認,舊制退休金與資遣費風險會隨人移轉。

在股份或出資轉讓中,雇主法人不變,過去的每一筆欠款、每一年未提撥的準備金,都由公司繼續負擔。在依企業併購法進行的併購或勞基法第20條的改組轉讓中,新雇主依法承認留用勞工的年資,將來這些勞工退休或被資遣時,計算基礎包含併購前年資。換句話說,交易型態不同,負債的「去處」不同,但買方很難完全避開。

負債類型發生原因財報上常見狀況
舊制退休金缺口專戶提撥不足以支應未來退休給付中小企業多未做精算認列
勞退新制短繳以低於實際工資申報、漏報人員通常不會揭露
舊制保留年資新制施行前年資尚未結清常未估列
特休未休工資年度終結或離職時未休日數常未估列
加班費延長工時未依法加給爭議發生前難以察覺
資遣費交割後組織調整視買方整合計畫而定

二、舊制退休金:基數、準備金與補足義務

結論:有舊制年資勞工的公司,買方要比較「未來應付退休金」與「專戶餘額」,差額即潛在負債。

2-1 退休金怎麼算(勞基法第55條)

項目規定
前15年每滿1年給2個基數
超過15年部分每滿1年給1個基數
上限最高45個基數
職災強制退休加給因執行職務致心神喪失或身體殘廢而被強制退休者,加給20%
基數定義核准退休時1個月平均工資
給付期限退休之日起30日內;無法一次發給者,得報經主管機關核定後分期給付

情境示例(假設情境,非真實個案):某員工舊制年資20年,假設退休時月平均工資為新臺幣 50,000 元。前15年為30個基數,後5年為5個基數,合計35個基數,退休金約新臺幣 175 萬元。若公司有數名類似年資的資深員工,總額可能相當可觀。

2-2 準備金提撥與年度補足(勞基法第56條)

勞基法第56條規定,雇主應按月就薪資總額2%~15%範圍內提撥勞工退休準備金,專戶儲存,不得作為讓與、扣押、抵銷或擔保。

同條另規定,雇主應於每年年度終了前估算專戶餘額;依條文文義,餘額不足給付次一年度內預估成就退休條件勞工的退休金者,應於次年度3月底前一次提撥其差額,並送事業單位勞工退休準備金監督委員會審議。監督委員會中勞工代表人數不得少於三分之二。(本段為條文要點整理,引用精確文字請以全國法規資料庫原文為準。)

這代表即使公司每月都有提撥,只要近期有員工即將符合退休條件,仍可能需要一次補足。買方應取得最近年度的估算資料與補足紀錄。

2-3 年資怎麼起算(勞基法第84條之2)

勞基法第84條之2規定,工作年資自受僱之日起算。適用勞基法前的年資,其資遣費及退休金依當時應適用的法令計算;無法令可資適用者,依各該事業單位自訂規定或勞雇協商。適用勞基法後的年資,依第17條與第55條計算。歷史悠久的企業,可能同時存在多段不同規則的年資。

三、勞退新制:保留年資、結清與6%提繳

結論:新制下雇主義務較單純,但保留舊制年資與短繳提繳金,仍是常見負債來源。

3-1 保留舊制年資與結清(勞工退休金條例第11條)

勞退條例施行前已適用勞基法的勞工,施行後仍服務同一事業單位而選擇新制者,施行前的年資應予保留。契約終止時,雇主依相關法規以終止時的平均工資計給保留年資的資遣費或退休金,並於終止後30日內發給。

勞雇雙方得於契約存續期間,約定以不低於勞基法第55條及第84條之2標準結清保留年資。是否已結清、結清金額與方式,應在 DD 時逐人確認。由於計算基準是「終止時」的平均工資,保留年資越久、薪資成長越多,負債隨時間增加。

3-2 雇主6%提繳(勞工退休金條例第14條)

雇主每月提繳不得低於勞工每月工資的6%。勞工另得在6%範圍內自願提繳,自願提繳部分自當年度個人綜合所得總額中全數扣除。

實務風險在於「投保薪資與實際工資不一致」:若公司以低於實際工資的級距申報提繳,差額就是潛在補繳義務。買方可比對薪資清冊與勞保局提繳資料,查核是否一致。

3-3 資遣費新舊制對照

年資性質計算上限依據
舊制年資每滿1年1個月平均工資無勞基法第17條
新制年資每滿1年1/2個月平均工資6個月勞退條例第12條

買方若計畫交割後調整人力,應依員工名冊逐人試算資遣費,並納入收購總成本。資遣程序可參考〈併購時的員工權益〉。

四、特別休假未休工資與加班費

結論:特休未休工資與加班費是金額看似小、但人數多時累積可觀的負債,且雇主負有一定舉證責任。

4-1 特別休假日數(勞基法第38條第1項)

繼續工作年資特休日數
6個月以上未滿1年3日
1年以上未滿2年7日
2年以上未滿3年10日
3年以上未滿5年每年14日
5年以上未滿10年每年15日
10年以上每1年加給1日,加至30日為止

4-2 未休日數應發工資與舉證責任

勞基法第38條規定,特別休假期日由勞工排定。勞工的特別休假因年度終結或契約終止而未休的日數,雇主應發給工資;年度終結未休日數經勞雇雙方協商遞延至次一年度實施者,於次一年度終結或契約終止仍未休的日數,雇主應發給工資。

同條第5項要求雇主將每年特休期日及未休日數所發給的工資數額,記載於勞工工資清冊,並每年定期以書面通知勞工。第6項規定,勞工依本條主張權利時,雇主如認為權利不存在,應負舉證責任。

因此,若目標公司沒有完整的特休紀錄與工資清冊,一旦發生爭議,舉證上通常較不利。DD 時應確認遞延天數與未結算金額。

4-3 加班費(勞基法第24條、第32條)

情形加給標準
平日延長工時2小時以內按平日每小時工資額加給1/3以上
再延長2小時以內加給2/3以上
休息日工作2小時以內另加給1又1/3以上
休息日工作超過2小時後另加給1又2/3以上

延長工時另有上限:依勞基法第32條第2項,延長工時連同正常工時一日不得超過12小時,延長工時一個月不得超過46小時;經工會或勞資會議同意者,一個月不得超過54小時,每三個月不得超過138小時。

常見的風險包括:以「責任制」或固定津貼取代加班費、出勤紀錄與實際工時不符、休息日出勤未依規定加給。這類負債在員工離職或爭議發生前不易察覺,買方應抽查出勤紀錄與薪資明細。

五、關鍵員工:留任與離職後競業禁止

結論:中小企業的價值常集中在少數關鍵人員;離職後競業禁止條款只有符合勞基法第9條之1的四要件才有效,期間最長2年。

5-1 四要件

勞基法第9條之1規定,未符合下列要件者,雇主不得與勞工為離職後競業禁止的約定:

  1. 雇主有應受保護的正當營業利益;
  2. 勞工擔任的職位或職務,能接觸或使用雇主的營業秘密;
  3. 競業禁止的期間、區域、職業活動範圍及就業對象,未逾合理範疇;
  4. 雇主對勞工因不從事競業行為所受損失有合理補償。

違反上述規定者,約定無效。離職後競業禁止的期間最長不得逾2年,逾2年者縮短為2年。

5-2 在收購中的運用

  • DD 時檢查既有條款:目標公司與核心業務、研發人員簽訂的競業禁止條款,是否具備合理補償等要件;不符要件的條款,依法無效。
  • 交割前後重新簽訂:買方可與關鍵員工重新簽訂符合四要件的條款,並搭配留任獎金。
  • 與賣方的不招攬約定要分開:勞基法第9條之1規範雇主與勞工。賣方或原負責人在交易後不得挖角、不得競業,屬於買賣雙方間的契約約定,須另行在契約中訂定。台灣沒有法定的營業讓與人競業禁止規定。
  • 營業秘密保護:條款同時應搭配保密約定,詳見〈保密協議 NDA 與營業秘密〉。

六、勞動負債盡職調查清單

結論:勞動 DD 的核心是「名冊+年資+提撥+紀錄+爭議」五類文件,交叉比對後才能估算負債。

類別應取得資料檢查重點
人員員工名冊(到職日、職務、薪資、適用新舊制)人數與勞保投保人數是否一致
舊制退休準備金專戶對帳單、年度估算、監督委員會紀錄餘額是否足以支應;是否依期補足
保留年資選擇新制時的保留年資清冊、結清協議是否已結清、結清標準是否合法
新制勞退提繳明細、薪資清冊提繳工資是否與實際工資一致
工時出勤紀錄、加班申請、工時制度加班費是否依第24條計給
特休特休紀錄、遞延協議、工資清冊未休日數與應發工資
契約勞動契約範本、競業禁止、保密約定是否符合第9條之1
規章工作規則、獎金與退休辦法是否有優於法令的給付承諾
爭議勞資爭議、勞檢紀錄、裁罰未結案件與可能賠償

清單的完整版可參考〈盡職調查清單(台灣版)〉。

七、如何把勞動負債反映在價格與契約中

結論:查出的負債可以「降價」「留置價金」「補償條款」三種方式處理,關鍵是負債能否量化。

方式適用情形說明
調降價格負債已可明確計算例如舊制準備金缺口,直接自價格扣除
交割前由賣方補足屬法定義務且金額明確例如補足準備金、補繳勞退
價金留置(Holdback)金額不確定或需時間觀察保留部分價金一段期間,期間內發生負債即扣抵
聲明保證+補償未知或爭議中的負債賣方保證已依法提撥、無未付工資;違反時補償
特定補償已知具體爭議針對個別勞資爭議約定由賣方全額負擔

情境示例(假設情境,非真實個案):DD 發現目標公司專戶餘額新臺幣 300 萬元,但依名冊試算舊制資深員工的退休金合計約新臺幣 520 萬元;另有員工以基本工資級距申報勞退提繳。雙方可約定由賣方於交割前補足可明確計算的部分,並就提繳差額設定補償條款與價金留置。

聲明保證與補償的條款寫法,可參考〈股權買賣契約:聲明保證與補償〉。

常見問題

Q1:舊制退休金最多可以領幾個基數?

依勞基法第55條,前15年每滿1年給2個基數,超過15年部分每滿1年給1個基數,最高以45個基數為限。基數是核准退休時的1個月平均工資。

Q2:舊制退休準備金不足,雇主要在什麼時候補?

依勞基法第56條,雇主應於每年年度終了前估算專戶餘額,不足給付次一年度內預估符合退休條件勞工的退休金者,應於次年度3月底前一次提撥差額。實際適用文字請以條文原文為準。

Q3:勞退新制雇主要提繳多少?

依勞工退休金條例第14條,雇主每月提繳不得低於勞工每月工資的6%。若以低於實際工資的金額申報提繳,可能產生補繳義務。

Q4:員工離職時沒休完的特休要給錢嗎?

要。依勞基法第38條,特別休假因年度終結或契約終止而未休的日數,雇主應發給工資;勞工主張權利時,雇主認為權利不存在者應負舉證責任。

Q5:公司被收購,關鍵員工可以要求簽競業禁止嗎?

可以約定,但必須符合勞基法第9條之1的四要件,包括正當營業利益、職務能接觸營業秘密、範圍合理及合理補償,期間最長2年;不符要件者約定無效。

Q6:查到勞動負債,一定要降價嗎?

不一定。金額明確者可直接降價或由賣方交割前補足;金額不確定者,通常以價金留置或聲明保證搭配補償條款處理。

Q7:勞退舊制的保留年資可以先結清嗎?

可以。依勞工退休金條例第11條,勞雇雙方得於契約存續期間,約定以不低於勞基法第55條及第84條之2的標準結清保留年資。

參考法規與資料來源

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本文依截至 2026 年 10 月 15 日之法規與公開資料撰寫,僅供一般知識參考,不構成法律、稅務或財務建議。個案請洽律師、會計師等專業人士。

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